Det eneste konstante er forandring!
Små og store forandringer er i dag en naturlig del af vores hverdag. Omverdenen forandrer sig, og derfor er vi som mennesker og organisationer nødt til at følge med forandringerne.
(Men hvorfor er forandringer så svære?)
Jeg ved hvordan I får succes med jeres forandringer.
Jeg bidrager til, at virksomheder får implementeret og forankret gældende lovgivning og standarder inden for IT området og (for)bliver compliant.
Jeg er overbevist om, at forståelse og forankring internt i virksomheden medfører et øget engagement, og dermed også en ekstern påvirkning, der forbedrer virksomhedens omdømme, tiltrækningskraft og fastholdelse af kunder og medarbejdere.
Jeg hjælper med at skabe alignment mellem krav fra kunder og lovgivning og derved imødegå påbud.
Jeg har en baggrund indenfor den finansielle sektor med stor erfaring indenfor compliance.
Kender du det?
I har lige holdt informationsmøde med en gruppe medarbejdere, hvor ledelsen begejstret har fortalt om et nyt tiltag, som skal implementeres som en del af den overordnede strategi. Men medarbejderne er bare ikke helt så begejstrede som ledelsen, nærmere tvært imod. De reagerer lidt opgivende og mumler noget om endnu en forandringsproces, som ikke bliver fuldt implementeret. Den energi og begejstring, du havde inden mødet siver nu ud af dig. Hvad gør du nu?
Jeg kan hjælpe med at designe forandringsprocessen sammen med jer, så medarbejderne bliver engagerede og I får det fulde udbytte af jeres indsats.
Kunne I tænke jer at få succesfulde forandringer, der giver både værdi og mening i jeres organisation?
Så I kan bevare jeres omdømme hos kunder og medarbejdere og forblive compliant.
Hvordan foregår et samarbejde med mig?
Et samarbejde med mig foregår på den måde, at vi starter med et uforpligtende møde, hvor vi finder ud af om og hvordan, jeg kan hjælpe jeres organisation med at nå i mål med jeres tiltag og forandringsprocesser. Når I så har besluttet at I gerne vil have min hjælp, så laver vi en forventningsafstemning, hvor vi udefra den nuværende situation i jeres organisation og det resultat, I ønsker at opnå, bliver enige om en strategi. Min forandringsmodel indeholder som udgangspunkt 4 trin, men fælles for dem er at de bliver skræddersyet til jeres organisation og jeres behov og ønsker. Undervejs i forløbet tilpasser vi løbende i takt med at der sker forudsete eller uforudsete ændringer i konteksten eller det ønskede resultat.
Jeg tilbyder også oplæg/foredrag, procesfacilitering, 1:1 sparring og andre ydelser. Se alle mine ydelser her!
Er du i tvivl om jeg er den rette til at hjælpe jer eller bare er nysgerrig på hvordan, så tøv ikke med at kontakte mig for en uforpligtende snak om netop jeres problemstilling.
Udfyld kontaktformularen herunder og jeg kontakter dig.
Eller du kan give mig et kald på 60242799.